ООО «Невский ССЗ» провел тренинг по составлению диаграммы "Спагетти"
09 июня 2024
ООО «Невский ССЗ» провел тренинг по составлению диаграммы "Спагетти"
На базовом предприятии Ленинградского регионального отделения Союза машиностроителей России – ООО «Невский ССЗ» - под руководством эксперта Центра Развития Промышленности Ленинградской области – Елены Дармушаевой
состоялся треннинг по составлению Диаграммы "Спагетти".
Диаграмма "Спагетти" - это наглядный инструмент, который позволяет описать траекторию движения работника, продукта, транспорта, инструментов или сырья по предприятию. Суть метода заключается в нанесении на план-схему предприятия траектории движения сотрудников, транспорта или других объектов.
Алгоритм составления диаграммы "Спагетти" включает в себя следующие этапы:
1. Понаблюдать за работником некоторое время.
2. Определить основные материальные объекты, с которыми взаимодействует работник, и помещения в которые работник ходит, объекты которые работник огибает в время перемещений.
3. Нанести на бланке схему размещения выявленных объектов и помещений, в масштабе.
4. Понаблюдать за работником и отметить на диаграмме все его перемещения.
Все специалисты, которые проходили обучение на треннинге показали высокие результаты владения новым метом.
Мероприятие организовано Ленинградским региональным отделением Союза машиностроителей России
#СоюзМаш #СоюзМашЛенобл
На базовом предприятии Ленинградского регионального отделения Союза машиностроителей России – ООО «Невский ССЗ» - под руководством эксперта Центра Развития Промышленности Ленинградской области – Елены Дармушаевой
состоялся треннинг по составлению Диаграммы "Спагетти".
Диаграмма "Спагетти" - это наглядный инструмент, который позволяет описать траекторию движения работника, продукта, транспорта, инструментов или сырья по предприятию. Суть метода заключается в нанесении на план-схему предприятия траектории движения сотрудников, транспорта или других объектов.
Алгоритм составления диаграммы "Спагетти" включает в себя следующие этапы:
1. Понаблюдать за работником некоторое время.
2. Определить основные материальные объекты, с которыми взаимодействует работник, и помещения в которые работник ходит, объекты которые работник огибает в время перемещений.
3. Нанести на бланке схему размещения выявленных объектов и помещений, в масштабе.
4. Понаблюдать за работником и отметить на диаграмме все его перемещения.
Все специалисты, которые проходили обучение на треннинге показали высокие результаты владения новым метом.
Мероприятие организовано Ленинградским региональным отделением Союза машиностроителей России
#СоюзМаш #СоюзМашЛенобл
